Intervención en Crisis (Crisis Intervention)
Modelo de Intervención en Crisis de 6 Pasos:
1. Definir el problema (Defining the problem) para entender el problema desde el punto de vista de la persona. Esto requiere usar las habilidades básicas de escucha de empatía, autenticidad y aceptación.
2. Asegurar la seguridad de la persona (Ensuring the person's safety). Es necesario mantener continuamente la seguridad de la persona al frente de todas las intervenciones. Esto significa evaluar constantemente la posibilidad de peligro físico y psicológico para la persona, así como para los demás. Evaluar y asegurar la seguridad son una parte continua del proceso de intervención en crisis.
3. Proporcionar apoyo (Providing support), comunicando cuidado por la persona, y brindando apoyos emocionales, así como instrumentales e informativos.
4. Examinar alternativas (Examining alternatives), que pueden basarse en tres perspectivas posibles: a) apoyar a la persona para evaluar sus recursos situacionales, o aquellas personas conocidas por ella en el presente o pasado que podrían importarle lo que le sucede; b) ayudar a la persona a identificar mecanismos de afrontamiento o acciones, comportamientos o recursos ambientales que pueda usar para ayudarla a superar la crisis actual; y c) ayudar a la persona a examinar sus patrones de pensamiento y, si es posible, encontrar formas de replantear su situación para alterar su visión del problema, lo que puede disminuir su nivel de ansiedad.
5. Hacer un plan (Making a plan) liderado por la persona, que sea muy detallado y describa las personas, grupos y otros recursos de derivación que se pueden contactar para obtener apoyo inmediato. Proporcionar mecanismos de afrontamiento y pasos de acción que sean concretos y positivos para que la persona haga en el presente. Es importante que la planificación se realice en colaboración con la persona tanto como sea posible, para asegurar que ella sienta un sentido de propiedad del plan. Es importante que no se sienta despojada de su poder, independencia o autoestima. Los temas más importantes en la planificación son el sentido de control y autonomía de la persona. La planificación se trata de superar el corto plazo para lograr cierto sentido de equilibrio y estabilidad.
6. Obtener compromiso (Obtaining commitment). El control y la autonomía son importantes para el paso final del proceso, que implica pedir a la persona que resuma verbalmente el plan. En algunos incidentes donde hay letalidad involucrada, el compromiso puede ser escrito y firmado por ambos individuos. El objetivo es permitir que la persona se comprometa con el plan y tome pasos positivos definitivos hacia el restablecimiento de un estado de funcionamiento previo a la crisis. Los compromisos hechos por la persona deben ser voluntarios y realistas. Un plan que ha sido desarrollado solo por el personal será ineficaz.
Propósitos de la Intervención en Crisis
La intervención en crisis tiene varios propósitos. Su objetivo es:
- Reducir la intensidad de las reacciones emocionales, mentales, físicas y conductuales de un individuo ante una crisis.
- Ayudar a los individuos a regresar a su nivel de funcionamiento antes de la crisis.
- Mejorar el funcionamiento más allá de esto mediante el desarrollo de nuevas habilidades de afrontamiento y la eliminación de formas ineficaces de afrontar, como el retraimiento, el aislamiento y el abuso de sustancias.
- Ayudar al individuo a enfrentar dificultades futuras de manera más efectiva.
A través de hablar sobre lo que sucedió y los sentimientos sobre la situación, mientras se desarrollan formas de afrontar y resolver problemas, la intervención en crisis tiene como objetivo ayudar al individuo a recuperarse de la crisis y prevenir el desarrollo de problemas graves a largo plazo. La investigación documenta resultados positivos para la intervención en crisis, como la disminución de la angustia y la mejora en la resolución de problemas.
Estrategias Rápidas de Afrontamiento (Quick Coping Strategies)
🧘 Atención Plena y Meditación (Mindfulness and Meditation)
La investigación ha demostrado que la atención plena es efectiva contra la ansiedad y la depresión. Puede ayudar a reducir el estrés y ayuda a la mente a enfocarse en el momento presente sin crítica ni juicio.
🌍 Conexión a Tierra con los Cinco Sentidos (Grounding with the Five Senses)
La conexión a tierra es una forma rápida y efectiva de reducir la intensidad de las emociones. Usa los cinco sentidos para calmar, consolar y reiniciar.
Prueba este ejercicio para identificar:
- 5 cosas que ves
- 4 cosas que tocas
- 3 cosas que escuchas
- 2 cosas que hueles o te gusta oler
- 1 cosa que saboreas (alternativamente, puedes identificar 1 cosa que te gusta de ti misma si no tienes algo para saborear disponible)
🌬️ Ejercicios de Respiración (Breathing Exercises)
Cuando nos estresamos, tendemos a respirar superficialmente desde el pecho. La respiración profunda desde el vientre aumenta el oxígeno en tu cuerpo, hacia tu cerebro y estimula el sistema nervioso parasimpático, que promueve un estado de calma física y emocional.
Prueba este ejercicio:
- Inhala profunda y lentamente durante 5 segundos
- Exhala completamente durante 5 segundos
- Repite tantas veces como necesites
Estrategias de Intervención en Crisis
Estrategia 1: Crear Conciencia (Creating Awareness)
El trabajador de crisis puede promover una conciencia de los sentimientos subyacentes al comportamiento de un cliente. Por ejemplo, alguien que está suicida puede no haber considerado sus razones para vivir o morir. El trabajador puede ayudarlo a tomar conciencia de estos pensamientos y sentimientos, lo que ayuda a darle una nueva perspectiva.
Estrategia 2: Permitir la Catarsis (Allowing Catharsis)
La catarsis es la expresión de emoción con fines terapéuticos. Los clientes pueden experimentar una variedad de emociones y comportamientos, incluyendo llorar, gritar, maldecir, etc., mientras se desahogan sobre lo que están pasando. Mientras un cliente describe lo que está sucediendo en su vida, puede encontrarse llevado de vuelta a la misma intensidad emocional que cuando experimentó originalmente la situación, o incluso peor.
Alguien que habla sobre una situación que lo hizo sentir impotente o enojado encontrará que su presión arterial aumenta, suda y todas las otras respuestas fisiológicas de la primera vez. Ten en cuenta que si un cliente se está elevando demasiado, puede ser más útil practicar ejercicios de respiración profunda y conexión a tierra para traer al cliente de vuelta al presente.
Estrategia 3: Proporcionar Apoyo (Providing Support)
Esta estrategia implica naturalizar la respuesta del cliente a lo que ha estado pasando. A menudo, los clientes pensarán que están locos o que están reaccionando exageradamente. Nota que no usé la palabra "normal", porque sus habilidades de afrontamiento suspendidas no son efectivas ni siquiera típicas en alguien que no está experimentando una crisis. Sin embargo, son comunes, y debemos señalar que son naturales dadas las personas que están tan abrumadas.
Como ejemplo de proporcionar apoyo, muchas personas ven el comportamiento suicida o la incapacidad para afrontar como un signo de debilidad, lo que puede afectar su capacidad para responder efectivamente. Señalar que buscar ayuda, el comportamiento que los puso en contacto con el trabajador de crisis en primer lugar, es en sí mismo una buena respuesta, y trabajar con ellos para construir un plan les ayudará a sentirse menos abrumados.
Estrategia 4: Aumentar la Expansión (Increasing Expansion)
Aumentar la expansión implica ayudar a los clientes a salir de su visión de túnel. Esto es muy común en individuos suicidas que son totalmente incapaces de ver nada más que desesperanza en su situación. Al proporcionar perspectivas alternativas, el cliente comenzará a ver que su situación puede ser diferente.
El reencuadre en general es una estrategia muy común a lo largo de la intervención en crisis y en terapia, especialmente en la terapia cognitivo-conductual (TCC), donde los pensamientos distorsionados son la causa de la depresión y los pensamientos suicidas.
Estrategia 5: Enfatizar el Enfoque (Emphasizing Focus)
Cuando los clientes tienen lo opuesto a la visión de túnel y sus cogniciones están por todas partes sin base en la realidad, enfatizar el enfoque se vuelve más importante. Esto ayuda al cliente a enfocarse en las causas específicas de la crisis y dividir las soluciones en pasos manejables que ayuden a los clientes a trabajar a través de estas cosas.
Estrategia 6: Proporcionar Orientación (Providing Guidance)
La orientación implica proporcionar información y servicios de derivación a los clientes, para ayudarlos a resolver problemas específicos en su vida. Esto se logra más comúnmente mediante la gestión de casos a largo plazo, pero a corto plazo puede ser realizado por trabajadores de crisis telefónicos o en persona.
Estrategia 7: Promover la Movilización (Promoting Mobilization)
La movilización implica ayudar a los trabajadores de crisis a acceder a apoyos externos. Debido a que los individuos en crisis tienen dificultades para acceder a sus habilidades de afrontamiento internas, los apoyos externos y periféricos se vuelven más importantes. Estos incluyen las personas a su alrededor en quienes pueden confiar y ser apoyados, y apoyos profesionales como consejeros y terapeutas.
Estrategia 8: Implementar Orden (Implementing Order)
Implementar orden ayuda a los clientes a dividir su problema en piezas manejables y decidir cuáles son las más importantes. Al abordar los problemas más importantes primero, podrán obtener una sensación de control y comenzar a aprovechar las estrategias de afrontamiento internas.
Estrategia 9: Proporcionar Protección (Providing Protection)
Finalmente, proporcionar protección (que es el Paso 2 del Modelo de Seis Pasos de Intervención en Crisis) implica proteger al cliente de su propio comportamiento autolesivo y del comportamiento potencialmente dañino hacia los demás. La evaluación de riesgo de suicidio y homicidio es una parte importante de esta estrategia, que se demuestra a lo largo del proceso de intervención en crisis.
Documento completo traducido del original en inglés | Intervención en Crisis